《家庭医生》杂志2012年广告价格




更新日期:2013/4/6 22:42:05

类别 颜色 版位 规格(mm) 价格  备注 
(高×宽)
全国范围 彩封 彩色 封底 260×185 150,000 出血位3mm,警戒线3mm
封二 135,000
封三 130,000
彩色 彩色 目录前第一页 260×185 130,000 出血位3mm,上下警戒线3mm,左右警戒线6mm
中插 目录前页 125,000
  文章旁页 125,000
  一般内页 120,000
彩版 彩色 封二+单页 260×370 235,000
跨页 目录前跨页 220,000
  一般跨页 200,000
  封三+单页 220,000
商业 彩色 1/4版 62×185 32,000 左右警戒线6MM
广告 1/2版 124×185 62,000
黑白 1/4版 55×163 23,000  
  1/2版 113×163 42,000  
黑白内文广告 黑白 扉页 56×159 25,000  
目录页 56×159 30,000  
整版 225×159 80,000  
1/2版 112×159 42,000  
1/2版
(竖)
225×76 42,000  
1/3版 74×159 30,000  
1/3版
(竖)
225×48.5 30,000  
1/4版 56×159 22,000  
1/4版
(竖)
225×35 22,000  
1/6版 37×159 16,000  
1/6版
(短横)
74×76 16,000  
1/6版
(竖)
112×48.5 16,000  
1/8版 28×159 13,000  
1/8版
(短横)
56×76 13,000  
1/8版
(竖)
112×35 13,000  
特殊 黑白 栏头 15×76 16,000  
广告 文末
特约
广告
8×76 6,000  
  13×76 8,000  
  18×76 10,000  
  23×76 11,500  
  版心外广告 8×145 6,000  
   说明:中插广告成品尺寸185×260mm,留3mm出血位,警戒线为6mm。客户制作稿件按上述规格执行,本刊制作的可适当补偿栏间空间。若广告客户需特殊尺寸或指定其它广告位置,则需另加收广告费用的15%。

 



公司简介:《中国家庭医生》杂志社
    《家庭医生》创刊于1983年,目前是我国发行量最大、最权威的医学科普杂志,也是我国顶级期刊中仅有的几本“百万大刊”之一, 2002年5月国家新闻出版总署批准实施的调查结果表明:《家庭医生》仅次于《读者》和《知音》,列“中国国民最喜爱的杂志”第三名;《家庭医生》还是少有的连获第一、第二届两届中国期刊最高奖--国家期刊奖的杂志。这些足以说明,《家庭医生》在中国期刊界的突出地位和专业影响力。
  中立、权威的数字,可勾画出一个真实的《家庭医生》。以下是来自全国最权威的平面媒体调查机构——新生代市场监测机构的大型连续年度自主调查项目——“中国市场与媒体研究(CMMS)”2005春季的调查结果。此项调查覆盖了全国30个主要城市的7万名15-64岁的城市居民,可以客观地反映这些城市个体及由这30个城市构成的区域总体居民的媒体和产品消费情况。
  ●《家庭医生》的受众规模大
      《家庭医生》的平均每期阅读率一直处于强势地位,在全国所有杂志中,《家庭医生》以2.3%的平均每期阅读率和5.3%的年到达率而名列前茅,换算成数字,就是说,仅上述30个城市的居民中,每年读过《家庭医生》的就有370万人,平均每期的阅读人数则达到163万人。
  ●《家庭医生》的受众忠诚度高
      《家庭医生》的读者忠诚度高。《家庭医生》的读者中,经常阅读和比较经常阅读的占60.1%,换算成人数高达222万人。与竞争媒体相比,其读者忠诚度有着非常明显的领先优势。
  ●《家庭医生》对家庭购买行为影响力巨大
  《家庭医生》的女性读者比例达65%,即有近2/3的读者为女性;
  在所有杂志当中,《家庭医生》读者群最乐于充任“家庭主事者”(家庭中负责日常用品购买的人)的角色,81.7万的此类读者数量使《家庭医生》成了“家庭主事者”的乐园;
  CMMS的生活形态调查结果表明:《家庭医生》读者对广告的接受度高,并且经常阅读杂志中的广告,对插页和宣传单也比较有兴趣;在实际生活中,他们在求医问药方面有自己的理解,生病时更倾向于自己买药治疗。这说明《家庭医生》杂志上的药品广告对其购买药品的行为会产生很大的影响。
  ●《家庭医生》杂志受众的独占读者多
  《家庭医生》的独占读者比例高,规模大,不论与何种杂志交叉,其独占读者人数都超出200万以上。这单独发生作用的200万以上的受众是任何一个广告主都无法忽略的,这也反映出在广告投放上《家庭医生》的强大竞争力和它的不可替代性。
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