传统媒体真正的危机在哪儿？

　　摘要：2017年已经来了，作为媒体人，当然期望媒体能否兴旺发达，可是从元旦起，颇有影响的《东方早报》正式休刊，彻底转型新媒体;《京华时报》也从元旦起告别纸质转向新媒体;新媒体的崛起，出现了传统媒体的消亡论。但是冷静理智地来看，传统媒体有危机但没有危险，有挑战也有机遇。

　　还没怎么回过神来，2017年就这么昂首阔步来了。作为媒体人，盼望的当然是媒体也能够兴旺发达。可提起这个话题却怎么也高兴不起来，因为从元旦起，颇有影响的《东方早报》正式休刊，彻底转型新媒体。《京华时报》也从元旦起告别纸质转向新媒体。由于新媒体的崛起，出现了传统媒体消亡论，让传统媒体人心里凉凉的、慌慌的，从而变得浮躁起来。其实，是坊间的舆论有些放大。冷静并理智地来看，传统媒体有危机但无危险，有挑战但也有机遇。

　　供给侧未了解需求侧

　　传统媒体发展面临挑战，除市场的经济因素影响外，也受到产能过剩、库存过剩的影响。现在从一二线城市到地市级城市，总喜欢报纸、电视办得越多越好，种类越齐全越好，有行业类、经济类、都市类、娱乐类等。一个媒体集团，往往下辖若干子媒，一个城市就有若干报业集团、若干级别广电网络，新闻资源、广告资源就那么多。一个馍馍无数人抢，不够，怎么办，于是就有了恶性竞争，就有了恶意炒作，就有了虚假新闻泛滥。搞乱了市场不说，还损害了媒体整体形象，客观上造成一些纸媒的破产或停刊。

　　一个地级市，好不容易争取到晚报的刊号，加上已经有的日报、官网，拿出了要建报业集团的架势。可七八年下来，晚报无论质量再好，可读性再强，发行量和广告量就是上不来，靠日报每年补贴才得以生存。什么原因呢?原因很简单，文化环境和受众群没有明显变化，在地方经济总量没有增加的前提下，过去的一个馍一个人吃，如果馍的数量没有增加，发展到后面一个馍3人吃、4人吃，素质差、基础差的不先饿死才怪。很多地市级报纸就陷入了这一怪圈，要不日报养晚报，要不晚报养日报。

　　可见，传统媒体危机的另一个因素，也并非传统媒体本身造成，而是追求媒体结构的“高大全”盲目发展造成的。客观地讲，传统媒体的确存在产能过剩、库存过剩的问题。因此，要保持传统媒体健康有序发展，传统媒体也存在“去产能”“去库存”的改革需求。

　　信心不足先乱阵脚

　　因为经济压力下的关停或转型，因为供给侧改革的调整，因为新媒体阵营一方有意打压，就对传统媒体发出消亡论，未免过早、放大和武断。从发展趋势上可以推论，从现在起就自暴自弃、自我了断，那大可不必。

　　传统媒体还有受众，还有市场，还有作为，就看传统媒体怎么走。全媒体融合发展是党中央的要求，也是媒体发展的大势所趋。既然叫融合，本身就说明来自国家的顶层设计并没有忽略传统媒体的地位与作用。我们应该在全媒体融合中考虑怎样做大做强传统媒体，才是当前最要紧的思考。

　　《嘉兴日报》一个成功的经验，就是在注重全媒体融合的基础上，继续做好做大传统媒体。他们在党报上投入精力扩张地盘，为稳定纸媒创造了基础平台，然后在做好传统纸媒的同时，腾出精力和人手做新媒体，做到进可以攻，退可以守。那种弃守纸媒，全力去攻新媒体的做法，只会顾此失彼，什么都做不好。传统媒体的赢利模式在领域特征上表现特别突出，而在没有“围墙”和领域之分的新媒体上则失去了优势。从目前的现状来看，只看到了依靠传统媒体发展新媒体是成功的方式，鲜见用新媒体的赢利去支撑传统媒体的例子。

　　特别值得一提的是，在纸媒纷纷感慨生死存亡关口，《广元日报》2016年采取社会赞助、自办发行的模式办了一张关注留守儿童的报纸，受到社会、学校和留守儿童家庭广泛欢迎，发行量竟达10余万份，远远超过集团其他报纸的发行量。这说明什么?说明内容对路，能满足特定区域内人群对精神食粮的需求，纸媒照样有市场，还有新的发展空间。

　　正如媒体人所言，“如果自己一天到晚讲传统媒体不行了，把会做的、能赚钱的事情轻易放掉，却花很多精力去做以前不会做、也不赚钱的事情，那吃饭都要成问题了。”如前所述，传统媒体还有发展空间和时间，重要的是，不管别人带着什么样的目的去唱衰传统媒体，自己不能唱衰自己，而是要充分发挥传统媒体的优势条件，整合传统媒体资源，调动一切积极有利的潜在因素，开拓传统媒体发展新路径，以此推动全媒体融合发展。