无论是国外还是国内，众多DSP公司都是以领先的技术致胜和起家，每家DSP公司在成立之初都要拥有一批过硬的技术团队搭建一个统一的、综合便捷的网络广告投放平台。DSP平台要求能够整合、优化和管理来自不同渠道和途径的流量，并支持RTB实时竞价，同时还要具备智能优化算法来提升广告投放效率和广告主的ROI（投资回报率）。 纵观这样一个DSP公司的基本使命，毋庸置疑，技术工种承担着主要的角色和作用，没有技术大拿对DSP平台的研发和搭建，一切似乎都是空谈和幻想。但是，经历过几年在国内的风起云涌之后，时至今日的程序化购买和DSP市场是否依然只靠过硬的技术就能抢占市场，如果只走纯技术路线的DSP公司是否依然可以在移动广告行业叱咤风云？ 点媒作为中国领先的移动整合营销平台，对此问题的答案似乎有着自己的独到见解，纵观点媒自从11年组建DSP团队迅速发展的四年历程，可以看出，移动DSP企业并非只是靠技术能力来掌控程序化购买市场，正如点媒给自己的定位中所提到的"移动整合营销平台"，其中的"整合"就是除了过硬的技术之外，点媒有别于其他平台的优势和差异化服务。 整合移动广告营销策略 在面对广告主客户时，如果自认为非常专业的你把一堆与DSP平台和程序化购买相关的技术性专业术语直接抛给广告主，估摸着你能得到最好的反馈就是广告主频频点头和无奈的微笑，因为被云里雾里的广告主完全不懂也丝毫不感冒你的这些专业术语。广告主最关心的莫过于你对他的广告提案所制作的广告营销策略，这才是直接关系到广告主能否获得品效合一传播效果的制约因素。 据点媒相关负责人介绍，点媒DSP平台背后拥有一批广告营销策略的团队，为品牌和效果广告主提供精准的广告营销策略。比如，点媒与方太合作推出的《方太厨电，走心之旅》案例中，方太厨电作为中国高端厨电的领导者，希望建立与用户之间的情感联系，传达品牌情怀，并通过O2O交互营销实现线下活动引流和粉丝经营。根据这一背景，点媒的营销策略团队制订了三个阶段的营销策略。第一阶段，互动营销，利用受众群体喜爱的一些手游，植入方太品牌；第二阶段，活动营销，用线上活动吸引粉丝持续互动，形成品牌粘性；第三阶段，情感营销，结合春节与方太"家"的情怀相结合。通过这一营销策略，方太在20+天的投放期内，在浙江地区获得3000万+次的展示量，和近30万次的点击量，实现大量曝光和转化。 整合移动广告创意和制作 广告创意和制作一直以来都被认为是传统的4A广告公司擅长的事情，好像与新兴的网络广告公司没有太大关联，其实不然，试想一下，一个广告主找上门来说我要在你的DSP平台上投放广告，但是你却并不能提供广告创意，不能制作广告，这对广告主而言极为不便。如果再去找传统的4A广告公司出创意，制作广告，不仅给广告主带来不便，也不是4A公司在新型媒介上擅长的事情，这里要说的是4A更擅长去做传统媒介（比如电视、广播、平面、户外等）的广告创意和制作，而新型的媒介比如手机APP的广告创意和制作交给4A，并不是一个明智之举。 因此，整合广告创意和制作这样一个团队对于点媒移动整合营销平台也是必须考虑的一个重要因素。据悉，目前点媒的创意服务可提供包括焦点图、信息流、富媒体广告、视频前贴片、插屏广告、全屏广告、通栏广告和文字链在内的8种主流广告形式，可以灵活组合、科学投放，满足广告主不同的传播需求，为广告主增强传播效果，有效提升曝光与转化。互动也是新兴媒体的一种标配的广告形式，点媒广告创意和制作团队可以为用户提供拨打电话、观看视频、摇一摇、3D图片展示、微信微博分享、下载应用、打开网页、LBS导航、发送短信手机优惠券和发送邮件等多种广告互动形式，供广告主采用。 整合广告投放效果监测 传统的4A广告公司自身并不能对自己投放出去的广告进行实时客观的监测，这样一个任务角色一般都是交由第三方咨询机构执行。而在程序化购买网络广告时代，这一问题得到迎刃解决。点媒移动整合营销平台可以实时抓取广告投放全过程的数据，针对具体广告投放显性和隐性考核指标，为广告主提供多维实时数据报表，使广告投放效果更为透明。 为了充分保障广告主的利益，点媒DSP平台研发出专业的反作弊机制，过滤无效及疑似作弊的机器与恶意点击，通过长期追踪反复筛查，发现更为隐蔽的作弊行为。另外，在自监测的同时，点媒投放效果也支持秒针、艾瑞、CNZZ、友盟等多家独立的第三方机构进行移动网络广告监测评定。 正如近日点媒副总裁谷岩在上海出席第五届媒体资源网传播业大展时所强调的，点媒作为国内领先的移动整合营销平台，集移动广告需求方平台（DSP）、大数据管理平台（DMP）、广告运营服务三位一体，为广告主提供涵盖营销策略、广告创意、广告投放及效果监测的一站式移动整合营销解决方案。固然，技术掌舵着DSP公司的方向和未来，但要想在厮杀激烈的程序化购买市场中博得一席之位，恐怕技术并非是我们的唯一。 ·END· 文本为东信的文章，转载请保留媒体资源网的原文链接，谢谢！ 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
|
||||||
