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深圳团队户外拓展活动哪家的拓展项目多

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户外拓展培训有哪些项目,看看这些你就知道了

1、选择突破个人极限的挑战项目:个人的能力决定着团队最终的力量大小,个人潜力的最大发挥决定着团队最终力量的发挥,而个人的毅力则是实现个人力量最大发挥的必要条件。成功的企业应该首先培训核心员工的个人毅力和品质。在拓展培训中的高空断桥、抓杠、独木桥、缅甸桥、攀岩等挑战极限拓展训练项目能完整满足这样的要求。

2、双人极限挑战,团队凝聚力的过渡:个人极限挑战虽然也不是单向的拓展项目,个人也会在团队的鼓励、支持、关注中完成目标,但是毕竟更多的是考验个人的意志力。而双人极限挑战则有所不同,是在和团队的另一成员一起完成目标,是联系个人与团体的纽带的过程。它没有团队项目的复杂性和不可控性,两个人相互扶持、相互鼓励,在这个过程中产生强烈的信任感,彼此依赖,共同完成目标。在拓展项目中天梯、天使之手、空中相依等项目都能达到这样的效果。双人极限挑战产生的信任感和依附性为团队凝聚力打下坚实的基础。

其实在整个团队建设过程中,很多项目都是非常有趣的,这些项目不仅娱乐性强,而且还能增进职员们之间的感情。

信任背摔

这是一个很经典的拓展培训项目,一般由11-15人组成一组,从中轮流选出1人站在约1.5米的高台上,背对着大家,眼睛蒙上黑布,然后由教练将其双手捆绑在胸前,其余的成员两人一组依次在高台前排列,双手两两交叉紧握,做好承接同伴的准备。

该培训项目将“背摔”者的眼睛遮盖起来、双手捆绑起来使得其心里更加的无助,只能选择完全相信自己的同伴,更加蕴含着在工作中我们选择单打独斗不行,要与同伴协同作战,完全信任才能取得双赢。

盲人方阵

盲人方阵是在由教练将大家带到一片空旷的地带后,将大家的眼睛蒙起来之后交给大家一团打结的绳子,团队成员首先要把绳子解开,然后将绳子拉成一个正方形,团队中的成员需要均匀的分布在正好方形的四条边上。

该项目在参加人数比较多的时候更有趣,教练可以将大家分几个组,各组之间进行竞赛,用时最短完成任务的一组获胜。大家相互竞争会让各个成员更感到紧迫性,营造一种紧张的氛围,此时更加考验谁的头脑反应最快,谁更加具有权威,谁最适合当领导者。盲人方阵考验的是大家能否在高压的情况下统一思想,统一目标,由一人发号施令,带领大家走向成功,而不是大家各顾各的,整个一盘散沙。

十人九足

教练根据人数将大家分为几组,每组10人,然后分发一条长约5米的绳子,十人一排站好,相邻两人的脚用绳子紧紧绑在一起,在听到信号后大家一起跑完100米的距离,用时最短的一队获得胜利。

该拓展培训项目需要准备的东西简单,每个人的参与性高,结束之后每个人都会有不同的感受和收获,是否安排该项目也是鉴别户外拓展培训哪家好的一个标准。

户外拓展培训前的准备

一、了解拓展训练对象

针对于参训人员的个人职业,或者参训企业的所属行业的不同,民族的不同所需要准备的前期工作也不相同,比如不同民族的习俗不同,做有些游戏可能会造成游戏无法进行或者参与,又如不同职业的参训人员想要通过训练等得到的收获也不一样。对于一个准备前来参训的团体,努力了解他们的行们想要的培训结果,这是—种负责的态度,也业特征以及换位思考他是培训机构必须要做的;

二、构建拓展训练方案

拓展训练方案的构建是依据对参加群体的特征与需求进行调查分析制定出尽可能满足学员要求与最能表现训练结果的课程拓展训练方案的构建要以整个团队的学习目标为主旨,课程项目要有针对性;如果学员人数较多,需要分成多个小组时,必须让所有的拓展教师都了解此次培训目的;主要项目的活动安排应该有相同的基调,要设计好项目与场地的轮换顺序;设计方案时必须了解拓展教师对于课程顺序的偏好与调节能力,为了达到好的效果,拓展教师可以留有一些备用项目,但整个课程的训练必须有异曲同工之结果。

“拓展训练”活动结束后,必然会产生不同的集体和个人表现的结果,当我们回到生活和工作时,也许会提及,如果作为谈资,当笑柄,就完全违背了“拓展训练”的初衷,至少是对自己同伴的不负责任,千万做不得!

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