潇湘晨报广告核心资源
潇湘晨报广告核心资源
潇湘晨报广告的核心资源就是读者资源，潇湘晨报的这个基本战略是多点开放，实际上如果我们以报纸仅仅把我们在读者资源中拥有的影响力采取简单的经营方法去经营，我们这部分资源我认为只实现了48%，不到50%，现在办得很好的广州日日报，他们广告可能是15个亿，可能是10个亿五，可能是8个亿地我也认为，哪怕是15个亿的广告收益，只是实现了资源50%，还有50%在闲置着，这部分资源是可以开发的，潇湘晨报在湖南创造了自己的品牌展会，每年长沙市房地产会我们是有品牌所有权。这样的展会潇湘晨报直接成交额累计在一起大概是13亿美金，从理解展会的直接收益大概是2千万美金这样的收益。这样的一个项目的发展实际上我们没有投入太多现金资源，像房交会等等我们投入的现金资源很少，我们利用了报纸对我们受众的影响力，我不仅仅是让他接受我的广告产品。我还让他去参加我的展会，让他实现他的交易。这样的话就延伸了我们经济利润增长点，像我们的汽车博览会，潇湘晨报跟中汽协一起协商，你给我一个中字头的车站，后来他给了我这样一个车站，后来我做成了全国大型的车展，仅次于上海、北京。
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